这几年来，虽然保温装饰一体板行业从始至终保持着积极向上的发展势头，但是保温装饰一体板市场仍旧不成熟，保温装饰一体板行业的竞争机制不够完善，许多保温装饰一体板企业在经营模式上依旧滞后，想要让保温装饰一体板企业在激烈的竞争中脱颖而出，保温装饰一体板企业在加强产品的质量的同时，也需要转变现有的经营模式。

  面对这种局面，不少的业内人士都表示，现在企业的经营环境正逐渐的宽松，这两年国家出台了不少的政策用来鼓励、引导非公有制经济的发展，激发非公有制经济的获利和创造力，对于创新型企业，国家尤为重视。因此，保温装饰一体板企业应当抓住这一机遇，积极的转变经营思维，向更高的发展领域转变。

  有了国家政策对行业的引导，企业自身品牌建设也刻不容缓，面对崛起的社会中产阶级，保温装饰一体板品牌应该更多的强调产品的安全性、环保性和健康性。不过履行和强化产品环保要求的管理，还需要政府、消费者和生产商家三者的共同的努力，尤其是想保温装饰一体板这样的建材这种最贴近民众生存安全的产品，引导消费就显得格外重要。所以保温装饰一体板品牌的品牌管理就显得很重要，不仅是为广大购买的人，也是为保温装饰一体板企业的长远发展。

  资源能力学派认为，企业要保护其竞争优势，必须以稀有或难以流动（流动性差）的资源能力为基础，建立隔绝机制。但资源能力往往分散掌握在不同的利益主体手上，其市场化程度、流动性都在增强。而且稀有、流动性差的关键资源能力，只是维持持续竞争优势的必要条件，而非充分条件。因此，企业拥有稀缺、流动性差的资源能力，并不一定形成竞争优势。

  关键资源能力，只是维持持续竞争优势的必要条件。关键是从差异化定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力或者现金流结构等方面入手，构建独特的利益相关者交易结构，形成高价值创造、低价值耗散、合理共享价值的新商业模式。

  作为传统行业的保温行业，跟电商等新兴事物似乎没有太大的交集，但不能认为保温装饰一体板行业就不需要创新了，现在也有很多离心玻璃棉保温装饰一体板企业很看重电商，纷纷组建或者准备组建电商部门，打算在这一新领域大干一场，就算是保温装饰一体板行业中的巨头，也不敢安逸于已形成的品牌与影响力：持续地创新推出新产品、不断地发布广告、赞助慈善活动……这些活动都体现了一种积极创新的企业文化，因为它们深知这个社会新陈代谢的更新慢慢的变快，没有创新精神的企业是很快会被消费者抛弃的，没有创新等同于没有未来。返回搜狐，查看更加多